Premium Beauty News - Les deux années 2010/2011 ont été une période charnière pour votre groupe, n’est-ce pas ?
François Luscan, Président, Albéa
François Luscan - C’est le moins que l’on puisse dire ! Car il s’agit d’un véritable rebond de notre part avec toutes les conséquences positives que cela implique en termes de croissance industrielle, d’implication de nos équipes et d’un service encore meilleur pour nos clients qu’ils soient régionaux et globaux.
Ce renforcement de capacités financières et donc industrielles, nous le devons à la confiance en notre stratégie et en notre potentiel exprimée par notre nouvel actionnaire qui, je vous le rappelle a acquis une quinzaine d’entreprises dans le secteur du packaging sur les quelques 37 acquisitions faites dans le monde au cours de ces derniers mois. Il y avait donc une vraie légitimité à acquérir Alcan Packaging Beauty*.
Cette confiance a été récemment confirmée avec l’acquisition du groupe Betts qui complète parfaitement le dispositif industriel mondial que nous avions. Je vous rappelle que Betts dispose de six usines au Mexique, au Royaume-Uni, en Pologne, en Indonésie et en Inde produisant plus de 2 milliards de tubes à destination d’une clientèle répartie dans 45 pays différents. Du coup, Albéa devient le leader mondial dans la fabrication de tubes laminés et de tubes plastiques.
Premium Beauty News - Une structure essentielle dans un monde ultra globalisé !
François Luscan - Absolument ! Cela nous permet d’avoir des plateformes dans toutes les régions du monde qui apportent le même service avec la même efficacité et la même qualité à l’ensemble de nos clients qu’ils soient globaux ou régionaux.
Premium Beauty News - Quels sont vos priorités ?
François Luscan - Avoir un outil industriel au top niveau ! Notre programme d’investissements est particulièrement important et, ceci, dans tous les segments couverts par Albéa. Bien entendu, nous continuons d’automatiser à l’Ouest et à développer notre présence dans les pays émergents que ce soit le Brésil, l’Inde, le Mexique, la Russie. La chine ou l’Indonésie. En parallèle, nous nous renforçons sur l’ensemble de notre portefeuille, que ce soit à destination du mass market ou de sélectif.
L’axe « sustainability » est également un thème fort ! Ce sont de nouveaux enjeux prioritaires et incontournables pour aujourd’hui et, plus encore, pour demain. Nous avons pour y répondre déployé un programme 2010-2015 d’actions concrètes de réduction de notre impact environnemental qui concerne autant nos produits, ,nos installations industrielles et notre chaîne logistique.
Premium Beauty News - Les moyens sont conséquents ? Votre développement peut-il passer par des acquisitions ?
François Luscan - Ils le sont ! A la fois pour nous développer en interne et nous avons d’ailleurs de nombreux projets de modernisation industrielle en cours dans différentes région du monde, mais aussi sur l’extérieur, grâce à des acquisitions stratégiques avec l’objectif d’apporter une valeur ajoutée à nos clients que ce soit en termes d’expansion géographique ou de savoir-faire technique.
Premium Beauty News - Les clients sont de plus en plus exigeants !
François Luscan - Quoi de plus normal ? Les enjeux sont devenus très importants pour tout le monde. Pour notre part, nous avons le devoir d’apporter des réponses en matière d’innovation, d’industrialisation et d’efficacité logistique dans toutes les parties du monde où nous sommes sollicités. Deux priorités : sécuriser la supply-chain pour nos clients et bien avoir en tête la notion de « Time to market », un vrai défi au quotidien !
Premium Beauty News - On parle de plus en plus de la notion de « full service ». En particulier sur le créneau du maquillage. Où en êtes-vous ?
François Luscan - Vous savez que nous avons une réponse sur ce point et que nous assurons ce type de service avec des partenaires. Mais il faut bien se rendre compte que ce n’est pas le besoin prioritaire de nos vingt premiers plus gros clients.
Premium Beauty News - Si l’on s’attarde sur le créneau du maquillage, ne peut-on pas s’émouvoir des récentes difficultés sur le segment des tubes de rouge à lèvres ?
François Luscan - C’est vrai que nous avons dû repenser notre modèle industriel en particulier en Europe pour faire face à la baisse d’activité sur ce secteur. Mais nous n’avons pas abandonné pour autant ce créneau fondamental de la beauté, bien au contraire. Notre usine de Plouhinec en Bretagne est entrain de devenir l’une des unités parmi les plus performantes dans ce domaine et nous y croyons beaucoup.
